readx; 这边贾鸿渐说完了,那真心是让员工们感动的,都快感恩戴德了!他们可是一辈子都没听说过,居然有老板这么开明,居然还可以让员工们在周末免费来值班的时候,能打牌下棋的!但是呢,他们不知道的是其实贾鸿渐还保留了很多!
没错,其实最早的时候,这贾鸿渐还想着让员工们可以把孩子们给带到公司来,毕竟啊,这员工的孩子那就是员工最重要的家人,能让他们把工作和生活结合到一起,这就是让员工们对公司忠心的一个方法啊!不过呢,贾鸿渐并没有说出来这样的许可,为的就是考虑到了熊孩子的因素——别的不说啥,贾鸿渐小的时候,那也有过熊孩子的时候,跟自己老爹跑到公司去,那捣蛋的时候多了去了!考虑到了他自己小时候都那么淘气,想想看回头有熊孩子来了公司,别毁了公司什么电脑之类的东西啊!那到时候是让员工赔还是不赔?
他这担心可是一点都不过分,要知道这还是98年,不是08年,熊孩子那接触到电脑的没几个!所以呢,这年头的熊孩子真不是10年后的熊孩子那样从小就熟悉电脑!这年头的熊孩子看到了电脑,那搞不好退出游戏都不会,也不会关机,要退出或者关机那就直接按电源键的!这时间久了对显卡、硬盘什么的都不好啊!甚至回头熊孩子在公司出了事情,这算公司的还是算谁的?
所以啊。处于这种种的想法,所以一些想法他都没公布出来!而在另外一方面,他也隐藏了一些东西——比如说电费什么的。说实在的,他们公司的电费一年没有那么厉害,一个总公司哪儿用的着2400度电啊?其实也就是1200度电了不起了!他为什么翻倍说呢?这就跟家长哄孩子要知道节省一样!这真正的孩子不知道钱珍贵,但是员工们都是成年人,他们懂啊!所以这边稍微夸张一点,那也是能让员工们多少稍微知道省一点。
当然了,贾鸿渐也没指望着说让员工们一年省出来一个亿或者多少的。但是过ri子么,那就是要仔细点。犄角旮旯稍微能省点的地方。节约那么一点点,细水长流几年下来这也是钱不是?甚至可以说,贾鸿渐这主要也不是为了省电钱,而更多的是为了让员工们把公司当成家!当成家的话。这边省一点。那边省一点。出差省一点,乱七八糟加到了一起,一年少个百万可能都不为过!毕竟这家大业大的不是?
一般的公司里面。那让员工稍微省一点,那可真心不容易。毕竟啊,生意是老板的,不是员工的,员工为啥给老板省钱?特别是一些呆湾老板,那叫一个扣!这呆湾的老板,没学到ri本韩国老板的那种福利,倒是把人家的抠门全都学过来了。这一下子,工资给的低不说,还整天拿大道理压人,比如说什么呆湾那噶哒的“责任制”都给搬过来了。
什么叫“责任制”?那就是朝九晚六之外,每天还要免费加班到8点!然后还要不停的给自己身上加担子!从某种角度上来说,要是有上进心的话,这么做是真是为了往上升,是为了多学东西。但是那呆湾老板,很多时候就对员工说“多学点”然后宁愿员工一点事儿都没有,也要在公司多呆两三个小时!甚至周六明明没有生意也要员工到公司来加班,然后逼着员工周六在公司上网聊天!
这不是蛋疼么?有这功夫让员工回家,公司省点电费不好么?这么折腾员工之后,那员工能把老板当自己人么?那心里能没怨气么?这有了怨气,最多在关系到自己钱的时候稍微用心,但是在别的方面,可以帮公司省钱但是没人知道的时候,这就不一定省钱了!甚至比如说帮老板跑腿买点东西的时候,坑不坑老板的钱,那就真不一定了!所以这公司怎么样,很多时候跟老板的那人品都是有关系的——比如说给员工工作餐都抠的不行的那种,结果自己出去出差一顿饭就好几百上千的,这种老板那能得人心反而有鬼了!什么为了招待客户买的好苹果,结果客户不吃,那苹果放的都快坏了,都不许自己公司员工吃,这架势的老板能得人心?
贾鸿渐这么稍微夸张一点运营费用呢,现在也就是将就用一下。毕竟这华夏高科现在已经比较大了,还是在小店或者小公司的时候用这着合适。为什么说小公司用这着合适呢?主要是因为大公司人多了之后,这阶级和种种规定都出来了之后,员工们下意识的就知道要尊重规则了。而在小公司里面,老板带着五六个员工一起干活一起吃饭的,他要摆威风这能摆的起来?大公司的老板和员工的距离远,一天到晚都不再一起,这才能有“美”,天天都在一起光着膀子干活呢,这哪儿能有什么“美”啊!
所以说这种小公司或者小店,那要管理人真心不容易,因为店小人员少距离近,这很难有威风,而且员工一进来就会觉得这店这么小,那就是不正规,所以对规矩那也不太当回事儿!比如说,规定好了上班迟到10分钟就开始扣钱,扣50比如。大公司的员工迟到了,那被罚就捏鼻子认了,也不会觉得这是针对自己,也不会想着找人给自己掩盖过去。
但是在小店呢?这员工来的迟了,可能岁数小的还稍微有点不好意思,那三四十的四五十的,来迟了10分钟,会有不好意思?那还乐呵呵的进来一点不觉得有问题呢!你老板这时候说要扣50看看?你敢说那店员就敢跟你摆脸!毕竟在这店员看来,你这么一个小店,又不是什么几百亿的大公司,我晚来几分钟怎么了?耽误你生意了?就十恶不赦了?你敢扣我钱你试试!你看扣我就敢恶心你!
这店员怎么恶心人?很简单!比如说老板要是不再店里的时候,这员工要恶心人太简单了——比如把店里的什么东西卖掉了,这员工也不把钱入账,而是找旁边的店以成本价稍微高点点给匀过来一个,然后摆到自家的货架上。这就等于是从同行那边调货,然后呢卖出去了,也就是说他把这差价自己赚了,而不给老板!老板回头过来一看,货没少!这样一来,就等于是老板出钱出房租,来给店员开店!哪怕这条街上就是独门独家一个店,没有调货的地方,但是店员要黑店主的钱太容易了!除非店主对库存一清二楚每天都点,否则人家稍微偷着买掉点,然后自己吃掉这太容易了!甚至哪怕老板就是万分小心,就是每天来点数,那店员要恶心人也太容易了——实在不行我就不做生意呗!有生意来了,以前我是热情接待,现在我就是爱理不理的,怎么着!这一天逃掉两单生意,一个月下来就是五六十单!这五六十单生意那积累下来钱可不少!
别的不说啥,按照贾鸿渐了解来说,店员混的油了之后,折腾起来老板那可真心狠!比如说一个店认真做的时候,一天三千块钱的流水,店员要是不满意了,这样磨洋工偷懒起来,那一天就保证一千的流水!要么你老板自己来干啊?要么你就少赚钱!
所以,店主对这店员,那也不能狠!很多时候,那真是一点都训不了,一点骂不了,批评都要半开玩笑的批评,这真心不是请员工,而是请合作伙伴或者说是请个老板过来!那在这种情况下,怎么管理员工呢?怎么让员工能尽量用心工作呢?那就适合用贾鸿渐的方法了!也就是说在不能批评不能惩罚的情况下,要用夸奖来立规矩,用夸奖来驱动店员!通过说好话,通过小恩小惠来让店员感恩,感恩的基础上,在把对方当自己人,来跟对方分享整个“成本”的信息,让对方知道赚钱不容易,自己要赚钱得仪仗他们这些店员!这样店员才能被当成自己人一样的来认真干活不是?
这边贾鸿渐跟员工们说完了之后,自己找了个由头先走了。他这边要走,员工们一个个的都站起来准备散了,结果贾鸿渐这边摆了摆手:“没事儿,你们继续聊你们的,怕耽误事儿的话,就把这些东西拿到外面去吃,没事儿啊,别客气,这就跟在自己家一样的,我刚才可说了啊,你们聊天打牌都行,没事儿的!”
一听贾鸿渐这么说,那员工们能真的这么做么?那是给脸不要脸!他们这边赶忙收拾了一下,然后互相之间一分零食,接着一个个的就回到了自己的位置上,开始没事儿找事儿做!这没事儿找事儿怎么做?那不就是为下个礼拜的工作做准备么?这一个公司里面的事儿,真要找事儿找不到么?把文件整理一下,把该录入的东西录入了,把本来下周工作ri要做的事儿提前做一点,这都是事儿啊!
于是乎,贾鸿渐这边客客气气的,那就让员工们自觉自愿的认真开始工作了!看着这景象,贾鸿渐微微一笑,然后转身进了自己的办公室。他想起来前世啊,很多人都以为什么美国ri本的管理技巧啥的用到了中国企业都没问题,其实各国的人xing都不一样,具体技巧都不能直接移植。中国人的个xing跟美国人ri本人都不一样,能傻乎乎的直接用人家的方法么?得因材施教!只要方法对,轻轻松松100块钱和半个小时,就让员工们这动力足的!比什么硬xing规定都好的多!(未完待续……)
html|sitemap|shenma-sitemap|shenma-sitemap-new|sitemap50000|map|map50000
0.0068s 2.3779MB