“啥?京淘还不够?”周不器觉得他有点夸张,“过去这一年,京淘的采购预算砍掉了大半,还有180亿元呢。笔砚阁 www。biyange。com 更多好看小说京淘还有盲盒大礼包的策划活动,在日本老火爆了……”
雷俊打断了他,“不不,我知道京淘在日本做得很好,已经成为了国内电商行业的榜样,很多在国内做不下去的电商公司,都想学习京淘去国外做呢。”
“好事啊!”周不器就挺高兴,“这都是海外渠道。”
到了移动互联网时代,国内的互联网产业就变得空前强大了。硅谷那边除了在技术上保持着极大的优势,在其他方面几乎都被国内的互联网公司碾压。
很多项目都是在国内实在做不下去了,跑到国外一看……哎呦喂,外国都是温室里的花朵啊,想怎么摘就怎么摘。
比如做安全产品的猎豹移动。
前世的时候,在国内市场被360打得落花流水,实在活不下去了,就跑国外去了。然后就惊讶地发现,外国的安全类产品,都低端得令人难以置信。
猎豹的一款产品,为了设计得更漂亮,点击一个标签栏的时候,光标会像水波似的往两边滑动,就会很吸引人。
这功能其实根本没用,而且实现起来非常复杂。
可猎豹移动真就能花2个月的时间把这个问题解决了。
竞争对手怎么做的?
手机pp需要对不同品牌、不同款型的手机进行适配,哪怕这些手机都使用的是安卓系统也不行。
想要让软件完美运行,就一定得是软硬件的协调,光是安卓系统还不够,还要符合该款手机所使用的元器件。很多bug不是来自软件层面,而是来自对硬件的不兼容。
竞争对手发现有一款手机出现了适配问题,出现了很多bug。
怎么办?
按照国内的逻辑,肯定是赶快修改,把bug给处理掉。
他们的做法是先看看这手机的销量,发现市场份额很低,那就算了,直接把这个品牌的手机给屏蔽掉,省时省力省人工。
大功告成,问题解决。
类似的案例比比皆是,国外对pp的设计都是粗线条的,一个产品团队可能就5个人;国内对pp的设计都是绣花级别的,有200人的大团队去精雕细磨,而且是长期加班艰苦奋战。这就让国内的pp只要市场运营得当,在海外市场就有着超乎想象的竞争力。
全球各大pp榜单上,不管是什么系统、什么类型、什么地区,前二十名里都一定会存在着几款国产的pp。
都是在国内活不下去了,去国外吃香喝辣。
如果某一个榜单上没有国产pp上榜,那只能说明一件事,就是这个榜单毫无利益可图,赚不到钱,就没人稀罕。
前世如此,这一世就更是如此了。
榜样的力量是无穷的。
周不器已经成为了国内互联网产业的一个强大榜样,他在海外市场的成功已经起到了一个巨大的示范作用。
去了海外市场,去跟一些顶级的pp竞争,这难度很大。
要是做一些中低层次的pp,国内的互联网团队可以有着极大的竞争力。
雷俊没有先知先觉,底气就不那么足,他的全部信心都是来自对周不器的信任,“你呢?我只相信你的渠道。”
周不器道:“慢慢来啊,你急什么?京淘这一摊都搭建起来了,从国内采购去日本销售的业务模式也建立起来了。不过,现在京淘上卖的都是一些小玩意。如果想卖一些类似吹风机、微波炉、行程记录仪之类的东西,还是得小米来统筹,做好产品设计、把关产品质量。”
雷俊很担心地说:“日本的电子产品很厉害。”
周不器不以为意地说:“那都是老黄历了!phone在全球占比最高的地方,不是美国本土,而是日本。还有电视机,三星电视那也是横扫日本市场了。电脑行业,日企更是一败涂地,前段时间杨元清还跟我说过,联想好像要去日本收购索尼和京瓷的电脑业务了。时代都变了,日本电子产业也在转型,朝着上游发展了。市场运营搞不过,就只能去攻关技术,开发一些零配件出售给更有品牌更懂市场的企业了。”
就像手机和电脑行业。
现在的高端手机和电脑里,都一定离不开日本产的元器件,可是日本品牌的手机和电脑已经不再受市场欢迎了。过去的那些电脑和手机公司,就都纷纷转型生产配件,卖给那些品牌获得市场认可的电脑和手机公司。
雷俊失笑道:“随便做一点东西,就去跟苹果和三星比?”
周不器就很奇怪地说:“从产品上来看,小米手机比三星手机差很多?三星都做多少年手机了,小米才成立多少年?”
“呃……”
雷俊这就不好反驳了。
周不器道:“现在的电子产品,基本上都不会太差,哪怕质量不太好,用个三五年也不成问题。最关键的因素,是产品的设计和定价。设计要新,要符合消费者的审美;定价要低,要有行业竞争力。这都是国内的最大优势。”
雷俊问:“设计上有什么优势?”
周不器道:“模仿啊,只要别抄袭过头了导致侵权。还有,就是国内的测试成本多低?不管是做pp还是做电子产品,当不同的设计方案拿捏不准的时候,就排列组合把所有可能性都做出来然后在一定范围内做测试呗。把测试效果最好的产品定为最终方案。”
雷俊哈哈一笑,“你这是工程师思维。”
周不器道:“现在国内的设计行业还没发展起来,优秀的设计师还没培养起来,那不就得根据国情做一些策略上的调整。”
“嗯,是这个道理。”
雷俊觉得学了一招。
以后小米得跟进。
比如做一款pp,有一个小按钮。
这个按钮到底设计成圆形的、椭圆形的、正方形的还是长方形的?
没有顶级的设计师来提供灵感,那就做测试好了。
四个方案都做一遍!
然后看后台数据。
数据最漂亮的、点击量最多的那一款,就是用户最喜欢的,经过4-5次的产品迭代,这个按钮的设计方案也就确定下来了。
国内的pp设计基本上都是采用这种思路。
所以就能设计出最好的最受用户喜欢的产品。
外国可没有这样的优势。
就为了设计一个不起眼的小按钮,就要把产品迭代4-5次,值得吗?圆形和椭圆形的设计,又能有多大区别?有必要这么精益求精吗?
这得是多大的工作量?
国内来做,一周时间可能就把这4-5次的迭代给做好了;要是硅谷来做,可能得做3个月。
硅谷那边的逻辑就是设计师或者产品经理来拍板,直接就确定下来是椭圆形的,其他的几个方案直接放弃。
这样的决策当然不如数据测试来得真实,就很容易出现决策失误。
后世国内的pp在海外市场高歌猛奏,包括国内的智能手机在全球市场的份额越来越多,都跟这种繁复高效的略带点工匠精神的测试逻辑有关。
用客观的数据参考,会更符合市场预期。
周不器笑着说:“京淘在日本那边已经站稳脚跟了,第一步可以先跟京淘合作。然后,我在韩国市场也有布局,也有电商业务。除此之外,我前妻要做一个跨境电商公司,首先就是在中美这边建立联系……”
“前妻?”雷俊微微一怔,“你都结婚了?还离婚了?”
周不器气道:“这是重点吗?”
雷俊笑笑,“我知道了,你在海外市场有很广的渠道。嗯,这事我觉得挺靠谱。如果只是卖手机,小米可能很快就会触达边界。你的这个战略思路,却没有边界,有着巨大的想象力和造梦空间。”
周不器道:“对,一个是制造业的优势,一个是产品设计的优势,一个是成本优势,一个是国家政策上的优势。很多人都说国内经济有几驾马车,其实最主要的马车就是出口贸易。只有出口才能赚回外汇。三十年前国家为了赚外汇,往国外卖了几万件、几十万件古董。我女朋友在国外为了买回一件代表华夏文化的古董,少则几十万美元,贵则上千万美元。好在时代不同了,国内制造业的商品交易,就能赚回大笔的外汇。”
雷俊似乎有点走神,“不,在我看来最大的优势是物联网。全世界没有哪个国家能像我们的动作这么快。美国也许可以,可美国过去二十年里都把制造业转移出去了,硅谷巨头就算能搭建出最好的物联网平台,也没什么合作伙伴。只有我们国家可以,既有平台,也有产品。”
这就太符合周不器的心意了,笑着说:“我也觉得这个思路可行,紫微星接下来就会全力把这个物联网平台给搭建起来。”
雷俊笑道:“小米的任务很艰巨呢!嗯,也挺光荣!”
“你不敢接?”
“有何不敢?”
“那就这么定了!”
(本章完)
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