李卫东将摩托车停在车棚里,然后轻车熟路的走进了会计处。
一进会计处,李卫东就冲着其中一个老会计喊道:“张叔,我来领工资了!”
“是卫东啊,先坐着等一下。我把手上这笔账计完。”张会计看都没看李卫东,仍然低着头记账。
李卫东也没有把自己当外人,拉了一个椅子,随手又从旁边的桌子抓起报纸,优哉游哉的看了起来。
当年李登科老爷子就是会计,而李卫东接了李登科的班后,也是来当会计,所以李卫东对会计处非常熟悉。如果不是算错了一笔账的话,或许李卫东现在还待在会计处呢。
终于,张会计记完了手中的账目,然后冲着李卫东喊道:“卫东,过来领工资。”
李卫东放下手中的报纸,走了过去,张会计将一个信封递给了李卫东,接着说道:“一共是128块钱,点一下数,对的话就签个字。”
“128?这么多?”李卫东吃了一惊。
“可不是嘛,你小子现在的工资,比我都高!”张会计话音顿了顿,接着说道:“你们货运处的奖金,比上个月又涨了一些。”
“连涨了三个月啊,不知道下个月还会不会涨!”李卫东一边说着,一边从信封里掏出了工资,十二张大团结,外加四张机床工人,刚好128块钱。
机床工人是第三套人民币贰圆纸币的图案,后来人民币停止发行贰圆面额,很多零零后估计都没见过贰圆的纸币。
国企工资改革,实行浮动工资,取消奖金上限,最大受益者当然是货运处。
货运处一个月能创造200多万利润,虽说其中的大部分要上缴国家,可还是能留下不少钱,拿出其中10%发奖金的话,也足够货运处的人吃香的喝辣的了。
李卫东走出会计处,骑上那辆十八手的幸福二五零,心中琢磨着,晚上要不要给李卫东老爷子买上一只烧鸡。
“骑着我心爱滴小摩托……”李卫东哼着歌,顺便给了手油门,幸福二五零的排气管里喷出了一股黑烟,但是速度并没有提升的很快。
十八手的老爷摩托车,并不擅长提速这种事情。
李卫东骑摩托,也不是为了跑得快,主要是拉风。
上辈子,八五年这会儿,李卫东还窝在汽修车间里,满手机油的摆弄发动机,可没有机会骑着摩托车出去兜风。这辈子,李卫东当然要找补回来。
男人对于摩托车总是有一种说不清的偏执喜爱,无论是二三十岁,还是四五十岁,甚至到了六七十岁的男性,但凡是见到了拉风的摩托车,眼睛总是挪不开的。
李卫东返回了货运处,刚停好摩托车,便听到有人在叫自己:“李调度,赶紧去小会议室,处长叫你去开会呢!”
李卫东虽然还是个新人调度员,但通过强运蒜薹的事情以后,已经是赵国栋的重点培养对象,所以可以参加货运处内的重要会议。
李卫东立刻拿了一个笔记本,然后直奔小会议室,到了会议室内,才发现会议已经开始,调度队长罗兵,和车队的几个队长都已经到了。
李卫东赶紧挨着罗兵坐下来,罗兵则将一份会议文件,递到了李卫东的手上。
李卫东迅速的看了一遍会议文件,脸上却露出了喜色。
文件的大致内容是,运输公司的几个主要业务部门,将试点实施绩效制度,以后奖金的分配,也就变成了绩效奖金。
作为一个重生者,李卫东对于绩效制度自然并不陌生,然而对于八十年代的国企而言,绩效制度还是这一种非常新鲜的东西。
李卫东迅速的看完了手中的文件,里面所说的实施方案,只是最初级的绩效管理模式,目标管理环节说的很笼统,绩效考核环节设计的很简单,激励控制方面有很多漏洞,而且还没有最终的结果评估。
站在企业管理的角度看,这个绩效管理实施方案绝对是不合格的。然而八五年的运输公司,能拿出这种绩效管理的实施方案,已经很不容易了。
李卫东一看就懂的东西,却让那几个车队队长一头雾水,他们完全看不懂这个绩效实施方案。就连罗兵这个头脑灵活的调度队长,也显得有些迷茫。
国企的职工,早就习惯了大锅饭模式的平均分配方法,便是后来有了奖金,也是在大锅饭的模式下发放的,看着那长长的绩效计算公式,一脸懵圈也是正常。
赵国栋耐着性子,给大家讲解了一下绩效管理实施方案,见到手下众人依旧是灵魂三连问的样子,赵国栋便放弃了讲解。
“这个绩效计算公式,你们看不懂没关系,总之一句话,以后多拉货,多运货,就能多拿奖金!”赵国栋无奈的说。
“哦,处长这么说,我们就明白了!”几个铁憨憨车队队长同时点头。
赵国栋顿时一脸大写的尴尬,他讲了大半天,连大叶子茶都喝了三杯,可自己手下这些车队队长却压根没听懂,闹了半天自己的是对牛弹起。
“行了,没别的事就散会吧!”赵国栋只得无可奈何的挥了挥手,表示会议结束。
众人站起身来,纷纷离开会议室。
“小李,你等一下。”赵国栋特意将李卫东留了下来。
等到其他人都走了,房间内只剩下赵国栋和李卫东两人,赵国栋这才开口问道:“小李,我刚才讲的绩效分配,你都听懂了么?”
“听懂了。”李卫东点了点头。
“那说说看看。”赵国栋开口说。
李卫东只好解释道:“这个绩效分配方案很简单,每个月公司会下达一定数额任务指标,完成这个指标后,我们才有基础奖金拿。超出任务指标的利润,80%作为管理费上缴公司,剩下的就是咱们部门的绩效奖金。”
“你真的听懂了!不愧是年轻人,接受新事物的能力就是强。”赵国栋瞬间流露出一副“终于有人懂我”的表情。
后世的企业的绩效核算,很多都精确到个人,而运输公司这个绩效核算,只精确到部门,这种核算方法,只是将大锅饭变成了小一点的大锅饭,本质上还是一种平均分配主义。
只要是这个部门的效益好,那么部门里所有人,无论是干多干少,都能拿到不菲的奖金,说到底还是无法真正的体现多劳多得。
不过在八五年,一个大型国企能做到这一步,就已经很不错了。
赵国栋又问道:“你觉得这个搞这个绩效分配,对我们来说究竟是好事还是坏事?”
“当然是好事了。”李卫东毫不犹豫的答道。
“怎么个好法?”赵国栋接着问。
“按照这个绩效分配方案,我们的奖金肯定会上涨。”李卫东话音顿了顿,神神秘秘的说:“处长,我有个想法,如果成功实施的话,我们货运处的奖金,应该能超过100块!”
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